<aside> ℹ️ Примерное время на прочтение: 10 минут. Не забывайте о полезных ссылках для самостоятельного изучения темы.
</aside>
При появлении у бизнеса потребностей в дизайне какого-либо функционала, вначале задача проходит бизнес-анализ. Аналитик прорабатывает требования и составляет задачу на дизайнера. Таким образом, у дизайнера формируется бэклог из задач.
В зависимости от сложности задач и уровня дизайнера, одновременно в работе могут быть от 3 до 10 задач.
Из бэклога задача переходит в статус «В работе». В процессе работы над задачей, она может быть в различных стадиях: уточнение информации, анализ и поиск решений, сама отрисовка экранов и прочее. Время, затраченное на работу над дизайном, принято называть «время дизайна».
Когда дизайнер заканчивает работу над задачей, она переходит в статус ревью. Дизайн-макеты вначале необходимо показать своему ревьюверу со стороны дизайн-команды (старший дизайнер, лид-дизайнер), если таковой имеется. Если дизайнер в своей команде один, то данный этап пропускается. Либо можно показать дизайнерам из других команд для получения обратной связи.
После прохождения ревью, наступает этап согласования дизайна. Согласование проводится с заказчиком задачи, например, на дизайн-сессии. Макеты нужно согласовать на соответствие бизнес-требованиями и функциональным требованиям, а также на техническую реализуемость.
Время, затраченное на ревью и согласование можно обозначить как «Время ревью».
При успешном согласовании макетов, работа над задачей может считаться завершённой, и задача переводится в статус «Готово».
Сумма времени дизайна и ревью является скоростью дизайна. Как правило, работа над задачей не должна длиться более двух спринтов (4 недель).
